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sbf888手机版: 国工有限开展精益管理诊断评估工作

浏览量:263发布:      日期:2021-05-20

5月11日至13日,国工有限精益管理推进办公室特邀深圳华致赢企业管理顾问有限sbf888手机版郑中锋、赵昌兵、彭振华三位专家顾问对sbf888手机版现阶段精益管理工作进行了全面深入细致地诊断评估。 

   

调研诊断期间,深圳华致赢企业管理顾问有限sbf888手机版专家顾问深入现场一线,对顺义和廊坊两地的生产车间、动力机房、机修班组、化验室和行政办公区等进行了全方位的深入探访,与各部门主要负责人进行了面对面的沟通交流,对sbf888手机版各业务板块的精益管理现状进行了全面诊断,指出了日:鍪拥奈侍夂凸芾砺┒,提出了具体改善意见和建议。

   

5月14日,国工有限召开精益管理诊断总结会,对为期三天的诊断工作进行全面总结,会议由精益管理专员李巧主持,国工有限领导班子成员、各部门主要负责人、精益管理员、深圳华致赢企业管理顾问有限sbf888手机版专家顾问等共计49人参加了会议。 

      

总结会上,深圳华致赢企业管理顾问有限sbf888手机版精益管理顾问师赵昌兵作了精益管理诊断报告,全面总结分析了国工有限基础管理、生产运营管理、人才育成机制等方面的潜在改善空间,详细介绍了下一步精益管理第—阶段的实施规划。深圳华致赢企业管理顾问有限sbf888手机版总经理郑中峰表示,针对国工有限现阶段存在的问题将制定切实可行的改善方案,在今后的合作中,将与国工有限全体员工同心协力,共同努力,推动国工有限的精益管理工作迈上新台阶。

    最后,国工有限党委书记、总经理刘统斌作总结讲话,刘总结合sbf888手机版“十四五”规划,对2021年精益生产管理工作提出明确要求,并要求各级领导干部要切实在思想上、观念上加强自我改变,打破固有思想藩篱,勇于开拓创新,敢于攻坚克难,推动国工有限精益管理工作开创新的局面。(运营部李巧供稿)

 
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